3月25日下午，正在蒙维公司调研的集团公司党委书记、董事长吴福胜深入生产现场检查指导工作。

“现在的现场环境比以前好多了。”当大家走入电石厂现场时，吴福胜对公司现场改善给予高度评价。走进中控室，吴福胜详细了解岗位人员配置情况，要求电石厂领导班子结合工作实际，在确保安全生产的同时，提高用工效率。随后，深入生产现场了解电极糊、石灰石等原料质量，实地查看出炉现场。在肯定安全防护的同时，叮嘱分厂要进一步细化工作流程，加强职工培训，持续保持良好的生产态势。

在动力厂，吴福胜查看煤场、锅炉、空分等工序现场，他要求分厂班子要坚持以职工为中心，持续提高煤场空气质量，督促职工严格劳保穿戴，保护自身健康。针对停用设施设备，吴福胜指出，要科学论证设施设备拆迁的可行性，提升企业形象。他与分厂机关职能人员亲切交谈，对部分骨干身兼数职给予肯定，鼓励大家“要吃馒头自己蒸”，要求蒙维公司加快推进机关“三定”，为分厂机关改革做好表率。

在水泥厂压滤现场，吴福胜登上渣水池，仔细查看设施运行情况，要求公司班子成员敢于攻坚克难，参照集团总部的做法，加快论证“经济运行”项目，从源头入手，有效提高现有场地和设备运行效率等问题。他强调，当前正值水泥复工复产准备时期，水泥厂要以高度的责任感抓好安全生产管理，压实压细工作责任，深刻吸取教训，抓好复工培训，全面排查整治安全隐患，确保复产后生产安全稳定高效。

在有机厂生产现场，吴福胜要求分厂加强现场管理，在精细化管理上下功夫。针对装卸作业操作，他叮嘱分厂要将卸车安全作为大事来抓，严格卸车管理，整治安全隐患。在查看新粉碎生产后，他与大家共同探讨，对现场部分设备提出改造意见。同时强调领导干部要勤跑现场，多思多想，要看到别人看不到的问题，提高工作预见性。他强调，分厂要加大年轻干部的培养，让他们在一线磨砺成长，尽快挑起高质量发展的大梁。